“酒香不怕巷子深”的時代已經過去

很多中醫人認為“酒香不怕巷子深”,如果再固守這樣的觀點,本就處于弱勢的中醫藥怎么發出聲音呢?中醫從來都是療效為王,這句話一點錯都沒有,只要療效有了,患者自然慢慢就來了,這個想法有一定的道理,但是這樣經營的方式未免太慢了。一起來看看這兩則小故事,你就明白了。

獲取患者需要“動腦筋”

民國名醫兼社會活動家陳存仁,他幼年喪父,經人介紹拜在丁甘仁名下,早早出師自立門戶。他在《我的醫務生涯》里寫到了兩點關于獲取患者的心得:一是看診之初把診所從一個大門面換成小門面,因為小門面只有幾個患者就會顯得擠擠攘攘,畢竟中醫診所最忌門面冷清;二是給一些底層百姓比如黃包車師傅,富貴人家的女傭免費醫治。因為這些人雖然沒有錢,但是知恩圖報,會把陳大夫介紹給一些有錢人。陳存仁才得以迅速成功并得到了一個大夫應有的體面。如果他只是坐在診室等顧客上門,恐怕是不會那么快年少成名。

丁甘仁這等名醫的徒弟尚且找方法快速傳播自己,何況中醫重新發展的今天,所以開中醫館一定要懂得利用現代通訊媒體技術宣傳自己。

既然選擇了開中醫館,就是選擇加入到為中醫行業正名的大軍中來,要積極的尋找方法把中醫推廣出去,不破不立。

做中醫館同時需要誠信與細心

剛剛說的例子是想告訴大家,做中醫要懂得宣傳自己。但是宣傳不等于虛假宣傳,包裝不等于過度包裝。做醫館是必須要沉淀的,不要想著一下子就能盈利,這不是玩股票。

過去兩千年是知識的時代,是科技的時代,未來的一百年是智慧、人品、服務的時代,F在科技非常發達,無人駕駛、無人超市、無人酒店、共享單車、共享雨傘,以后會不會出現共享中醫?現在行業也有人探索實行共享中醫了,醫生可以在不同醫館出診,在各個互聯網平臺看診。

中醫是祖國的寶藏,中醫的文化深入人心,如果可能,你就走在時代的前面,如果你想走在時代的前面,三大服務宗旨是不能忽略的:專業、誠信、細心。

懂經營醫館就要懂得留住名醫

醫生資源,作為醫療的核心一直是所有診所老板頭疼的問題,尤其是中醫館。在中醫領域,專家難求,名醫更是可遇而不可求。如何吸引了很多名醫并留住名醫呢?

首先,你需要明白名醫真正的需求。 能達到名醫的水平肯定是經濟條件不會差。所以作為診所經營者,要明白名醫們真正的需求。

對于名醫來講,金錢已經不是到民營診所最主要的目的。能達到名醫的水平肯定是經濟條件不會差。所以作為診所經營者,要明白名醫們真正的需求是什么。

要給予足夠的尊重和自由,F在很多、民營診所把醫生變成商人,變成賺錢的工具。讓醫生盡量多的接待患者,盡量多的開大處方。但是作為醫生來講,治病救人是根本,而不是開藥賺錢。給予醫生最大的自由度和尊重度,是留住名醫的首要條件。其次要有完善的薪酬體制。最后要懂得合理利用名醫資源,很多人的意識里生病就要看名醫,但是如果所有的多發病和常見病都來找名醫看,會加重名醫負擔,也會造成醫療資源的浪費。

總而言之,每個中醫人都有一個醫館夢!開醫館不僅僅是一份事業,更是一份使命。

杏林夫子學院溫馨提示:

如果你已經在經營一家中醫館,想要把它經營得風生水起,想把這份事業做大做強,不妨來聽聽我們意見吧!

如果你沒有醫館,想要實現開醫館的夢想,前行的路上又感到迷茫,那不妨來讓我們助你一臂之力吧!讓你撥開云霧見月明。

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